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護理部完善護理查房制度
時間：2014-09-02 15:47:30　來源：
     為了調(diào)動我院護理人員的工作積極性，加強人人參與護理質(zhì)量管理，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進，經(jīng)護理部反復調(diào)研，對原有的護理查房形式及內(nèi)容進行了全面的改進，促進了護理服務質(zhì)量的不斷提升。
      一是完善護理查房管理體系。護理部成立了病區(qū)管理及基礎護理質(zhì)量督查組、護理文書質(zhì)量督察組、消毒隔離質(zhì)量督察組和持續(xù)改進督查組等6個質(zhì)控小組，并指導各科室在科內(nèi)成立6個質(zhì)控小組，每小組設有質(zhì)控員，每月科室進行護理質(zhì)量自查兩次，同時將全院科室分為門診組、外科組、內(nèi)科組，各組設組長，每月由組長組織兩次大查房，護理部參與，對相應科室進行檢查。
      二是加大檢查管理力度。實行平時檢查與月督查相結(jié)合、重點與全面檢查相結(jié)合的原則，做到每周夜查，每月大查，并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質(zhì)量考核一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。認真做好護士長夜、周日查房制度。全院所有護士長每兩人一組輪流進行夜、周日查房，從護理管理、消毒隔離、基礎護理、護理文件書寫、急救器材、藥品、物品、護理文件的書寫、危重患者護理等多個方面進行檢查，對各科室護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
      三是增強護理隊伍責任意識。護理查房對各科室的護理人員出要求，每個人都要增強責任心，充分發(fā)揮主人翁精神，運用團隊的凝聚力，真正把看似簡單實際、卻是非常重要的護理質(zhì)量提高到一個新的水平。通過每次的護理質(zhì)量檢查，可以看到許多容易忽視的問題，用這些暴露出來的問題警示自己，獲得一個有則改之的機會，從中得到進一步的提高，使每一位護理人員都能懷著對工作極大的熱忱和對患者極大的關愛去規(guī)范地做好每一項工作。（護理部）
 
 

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